Entente conclue entre la STM et la Fraternité des constables et agents de la paix de la STM

Communiqué


Entente conclue entre la STM
et la Fraternité des constables et agents de la paix de la STM

Montréal, le 19 juin 2007 Le président du conseil d'administration de la Société de transport de Montréal (STM), M. Claude Trudel, est heureux d'annoncer qu'une entente est intervenue avec la Fraternité des constables et agents de la paix de la STM, qui regroupe quelque 150 membres. « Le nouveau contrat de travail, d’une durée de cinq ans, respecte le cadre de négociations de la STM et l’assure de la collaboration et de l’appui d’une équipe d’hommes et de femmes dévoués et compétents, au moment où elle entreprend une phase cruciale de son développement », a déclaré M. Trudel.

« Cette annonce arrive à point nommé alors que nous tournions hier une page marquante de l’histoire de la sécurité publique à Montréal avec l’entrée en service des policiers dans le métro », a expliqué M. Trudel. « Il s’agit d’un changement important pour le Service de surveillance, qui a joué un rôle de premier plan depuis plus de 40 ans. En effet, les agents de surveillance - qui porteront le titre d’inspecteurs -, sont voués entre autres au respect du règlement sur les titres de transport et à la sûreté industrielle. Ils contribueront ainsi très étroitement aux objectifs d’affaires de la Société. »

La nouvelle convention collective prévoit des augmentations salariales de 0 % en 2007, 2 % en 2008, 2 % en 2009, 2 % en 2010 et 2 % en 2011. Les principales modifications apportées concernent l’organisation du travail et les modes de fonctionnement, éléments qui devaient être revus dans le nouveau contexte opérationnel du Service de la surveillance.

L’entente a été entérinée par les employés réunis en assemblée générale hier, et a été approuvée par le Conseil d’administration de la STM ce matin. « La signature de cette première entente avec l'un de nos six groupes d'employés constitue donc une excellente nouvelle pour la STM », a conclu M. Trudel.

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