Informations d'entreprise et financières

Présentation de la STM

Entreprise publique, la STM assure les besoins de mobilité de la population en offrant un réseau de transport collectif (bus et métro) performant.

Plan stratégique organisationnel 2025

Le plan stratégique organisationnel 2025 (PSO 2025) vise l’excellence en mobilité. Il s’agit d’un plan logique, réaliste, cohérent et responsable. Il s’inscrit dans la continuité du virage client amorcé en 2015, pour une expérience satisfaisante de bout en bout, et s’appuie sur les forces de la STM dans un contexte favorable en pleine évolution.

Budgets et rapports d'entreprise

Développement durable

Diversité

Engagement social

15e grande entreprise au Québec, assurant plus de un million de déplacements par jour en bus et en métro, la STM exerce un rôle socio-économique important dans le quotidien des montréalais; Mais saviez-vous que son action citoyenne y occupe elle aussi une belle place?

Expérience client

Mémoires

Mémoires présentés par la STM

Priorisation des Projets d’investissements 2011-2020 de 11,5 G$

Le conseil d’administration de la Société de Transport de Montréal approuvait lors de son assemblée du 1er février 2012 la priorisation des projets de maintien des actifs et d’optimisation, et de développement pour la période 2011-2020.