Nouveau membre du CA

Récente nomination

Le profil de Catherine Boucher, CPA auditrice et directrice dans le secteur de la consultation en management, a été retenu parmi les 366 candidatures reçues à la suite de l’appel de candidatures tenu du 1er au 17 novembre 2024 auprès des Montréalaises et des Montréalais.

La grande connaissance des réalités financières des sociétés de transport collectif et ses aptitudes professionnelles complémentaires à celles des autres membres du CA ont permis à Catherine Boucher de se démarquer.

Son entrée en fonction fait suite à la fin du mandat de Mme Claudia Lacroix Perron qui a été la première à occuper le rôle de représentante de la clientèle et membre âgée de moins de 35 ans, en 2011. 

Nous remercions les Montréalaises et Montréalais qui ont manifesté leur intérêt en déposant leur candidature.

Avec près de 400 candidatures déposées, le succès de cette démarche se reflète dans la qualité des candidatures reçues.

Questions et réponses

L’appel de candidature s’est tenu du 1er au 17 novembre 2024 auprès des Montréalais et les Montréalaises par l’entremise de notre site web. Le Secrétariat corporatif de la STM a assuré la coordination du dépôt et du processus d’analyse des 366 candidatures reçues, ainsi que la recommandation des candidats ayant un plus fort potentiel. La Ville de Montréal, agissant par son conseil d’agglomération, a désigné la candidate sélectionnée le 20 février dernier.  

Oui, la nomination de Catherine Boucher assure la parité hommes-femmes au sein du conseil d’administration.

Par le biais de diverses rencontres, assemblées publiques et comités, les membres du C.A. assurent une gestion saine, efficace et responsable de la Société. Ils déterminent les grandes orientations de l’entreprises et adoptent le plan stratégique organisationnel du transport collectif sur le territoire desservi par la STM.

La personne participe activement à toutes les séances du conseil d’administration. Les assemblées publiques ont lieu 10 fois par année. En plus des séances du conseil, les membres représentant la clientèle participent à des séances d’information ou extraordinaires (entre 5 et 10 séances par année). Si la personne intègre un comité, il peu y avoir des rencontres supplémentaires.

Nous souhaitions que le nouveau membre soit représentatif de la clientèle de moins de 35 ans. Ainsi, l’expérience du transport collectif en tant que membre de la clientèle a été prise en considération.

Disponibilité : participer activement à toutes les séances du conseil d’administration et s’y est consciencieusement préparé par la lecture préalable de la documentation et les réflexions et recherches nécessaires à fournir une contribution utile à l’organisation.

Sens de l’éthique : se comporter de manière conforme aux valeurs et principes éthiques qui lui sont applicables en vertu de ses fonctions. La personne sait reconnaître les conflits de valeurs et les risques éthiques sous-jacents à l’exercice de certaines de ses fonctions ou aux processus décisionnels auxquels elle participe. 

Intégrité : faire prévaloir les intérêts de l’organisation, se comporte avec honnêteté et valorise une conduite qui le place au-dessus de tout soupçon.

Nous recherchions une personne possédant les qualités et compétences suivantes : 

Réflexion stratégique :être en mesure de reconnaître et d’identifier les enjeux auxquels fait face l’organisation en se fondant sur une bonne compréhension du contexte. La personne démontre la capacité d’anticiper les enjeux, les risques et les opportunités ainsi que leurs impacts sur la réalisation de la mission organisationnelle. Elle est en mesure de contribuer positivement à l’élaboration des stratégies.

Communication : être en mesure d’exprimer clairement et de manière respectueuse ses idées au sein du conseil. La personne se sert de ses compétences en communication pour favoriser le dialogue et fait preuve d’écoute.

Connaissances et/ou intérêts aux enjeux de transport collectif : posséder un intérêt marqué pour le secteur de la mobilité et du secteur du transport collectif (tendances, défis et opportunités).

Capacité d'analyse et de prise de décision : être en mesure d’évaluer des informations complexes et d’émettre des opinions tout en prenant des décisions éclairées. La personne doit avoir un bon sens politique et la capacité de comprendre le contexte juridique dans lequel l’organisation évolue.

Diversité d’expérience : être en mesure de mettre à contribution son expérience, son expertise et son leadership dans l’une ou plusieurs des fonctions clés suivantes : gouvernance, finances et audit, ressources humaines, service à la clientèle, grands projets, technologie de l’information et développement durable.

Haut de page